基于KPI与OKR的绩效考核模式比较与适用性分析
摘要
当下商业环境的竞争激烈，科学有效的绩效考核模式对企业的发展意义重大。KPI关注可量化的关键指标，可以准确衡量员工的工作成果，适合有明确目标、流程规范的企业；OKR重视目标设定与关键成果的联系，提倡创新与突破，更适合创新变革、业务灵活的组织。企业要综合考虑行业特点、发展阶段、企业文化等来选择，也可以尝试KPI和OKR的结合使用，发挥各自的优势，既保证核心目标的完成，又能激发员工的创造力和主动性。本研究通过深入剖析比较，给企业绩效考核模式的选择和改良赋予了全面而实用的参照，有益于企业提升管理效能和竞争力。
引用本文（GB/T 7714）
刘姝. 基于KPI与OKR的绩效考核模式比较与适用性分析[J]. 社会科学研究与实践, 2025.
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