企业内部“企业化”管理方式的尝试
摘要
所谓企业内部“企业化”管理,就是把企业内部供、产、销各部门,各车间、工段,当作相对独立的商品生产经营者,按照“企业”的要求进行管理。这种“企业”,除了不具备法人地位外,具备“企业”的一切要素。在观念上“确立下一道工序(部门)就是用户”,相互间按“企业”间的要求进行商品交换。几个月来的实践,使我们尝到了甜头。现将我们的做法和体会介绍如下。一、“企业化”管理的具体实施 1、我们在前期加强班组建设,放权,设立以质量检验员为中心的负责制,改革和克服过去一贯的企业行政管理模式,按照商
引用本文（GB/T 7714）
李兆祥. 企业内部“企业化”管理方式的尝试[J]. 企业经济, 1988.
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