探索资本运营 完善营销机制——西村乡乌鸡集团的实践
摘要
河南省渑池县西村乡通过盘活闲置资产,引进外来资本,组建乌鸡集团公司,着力发展乌鸡产业化经营,取得了良好的经济效益,并成为河南省目前最大的泰和乌鸡生产基地之一。在经营中,他们遵循和适应资本运营规律,改进和完善资本组成结构,主要采取了以下几种方式:出让闲置资产,吸引外来资本,实行让权让利的承包经营。如乌鸡种鸡场,他们将闲置多年的旱鸭场出让给平舆县一乌鸡养殖场长,引进了15万元流动资金和价值40万元的5000套4月龄泰和乌鸡种鸡及养殖设备,并由乡干部筹资8万元作为种鸡场的流动资金分批注入,参与经营,种鸡场每年上交集体承包费数万元。二是出让闲置资产,注入少量流动资金,对承包经营者实行物化劳动承包经营管理。集团公司
引用本文（GB/T 7714）
杨永诠, 孔成朵. 探索资本运营 完善营销机制——西村乡乌鸡集团的实践[J]. 农村工作通讯, 2000.
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