变“把事情做对”为“做对的事情”
摘要
无论是企业老板、管理人员。还是普通员工．大凡做事都有两种境界：一种是做对的事情，一种是把事情做对。在企业经营的实战中，只有具备“做对的事情”的观念，才能把自己造就成稳操胜券的“常胜将军”。能否成为“常胜将军”，取决于一个指挥者的前瞻能力和决策能力，以及二者的完美结合。这要求他对市场不仅要看得见、看得起、看得懂。而且要看得透。看得出市场发展规律。
引用本文（GB/T 7714）
李伟明. 变“把事情做对”为“做对的事情”[J]. 经济管理文摘, 2009.
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