抓住三个环节 健全三种机制 努力造就一支高素质的工商干部队伍
摘要
龙口市工商局努力探索新形势下加强队伍建设的新路子,通过健全教育培训、工作岗位、监督制约三种机制,使整个队伍建设呈现出勃勃生机。 一、健全教育培训机制,正确育人 工商行政管理工作的开展,执法力度是否到位,取决于队伍整体素质的高低。我局的做法是:强化政治思想教育,提高干部职工的政治素质;强化学历教育,改善队伍的文化结构,提高干部职工的文化素质;强化业务教育,提高干部职工的执法素质。建立年度集中培训制,使整个工商队伍的业务素质和工作作风发生根本变化。 二、健全工作岗位机制,科学用人 中层干部是基层单位和机关业务工作的中坚与排头兵,他们素质的高低,对工商行政管理工作起着至关重要的作用。我局在中层干部中实施《岗位目标责任制》,实行“定岗制”,促进了中层干部管理水平的提高。 基层干部是整个工商队伍的基石,基石作用发挥得如何,直接影响到整个系统工作的开展。为此,我们对基层干部实行“轮岗制”,达到人尽其才,才尽其用,使队伍的整体结构始终处于最佳组合状态。
引用本文（GB/T 7714）
王武才. 抓住三个环节 健全三种机制 努力造就一支高素质的工商干部队伍[J]. 求是, 2000.
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