解决矛盾 促进发展——搞活农业银行县级支行的思考
摘要
县级支行是农行的基层经营行 ,其经营状况的优劣直接关系着农行的生存与发展。探索其经营搞活之路有极其重要的现实意义。一、县级支行经营中存在的主要矛盾人浮于事与人才奇缺的矛盾 县级支行人员占农行员工的绝大部分 ,但由于近几年进人渠道狭窄 ,人才进入少 ,人才的上下交流、横向交流差 ,面对业务电子化 ,管理系统化 ,竞争现代化的格局 ,一方面人员显得相对多 ,人浮于事 ;而另一方面高科技人员、善公关人员和具有管理知识、能驾驭全局的管理人才相对奇缺 ,形成了人员“多”与人才“少”的矛盾。资产质量较差与提高盈利水平的矛盾 由于种种原因 ,目前农行资产质量较差 ,特别是信贷资产质量差 ,资产质量恶化严重制
引用本文（GB/T 7714）
李明继. 解决矛盾 促进发展——搞活农业银行县级支行的思考[J]. 西南金融, 2000.
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