家电连锁企业“下乡”六大忠谏
摘要
随着家电连锁企业(苏宁、永乐等)、建材家居连锁企业(如百安居、金海马等)及综合性连锁(如家乐福、沃尔玛、麦德龙等)由一线城市向二线城市乃至三、四线市场扩张,拉开了家电连锁销售商下乡的序幕.我们可以看到,这些大卖场代表着一股革命势力,使以百货、家电市场以及由五金交化转变而来的家电专营店等为代表的传统渠道正在被一层层瓦解.虽然在传统家电销售渠道势力中,大商场因客流量大、信誉度高等特点,目前还拥有一定的份额,但由于采购模式、经营规模、经营业态等因素束缚,也开始显得体力不支.
引用本文（GB/T 7714）
贾昌荣. 家电连锁企业“下乡”六大忠谏[J]. 连锁与特许：管理工程师, 2005.
引文网络
本站仅收录题录与摘要供学习参考，全文版权归属出版方；如有侵权请联系我们删除。