中小商业银行全面预算管理研究-基于战略、预算、绩效一体化框架
摘要
借助平衡计分卡,超越预算,ERP 企业资源管理等思想,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考评三大循环的全面预算管理框架,并通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障银行战略、预算管理和绩效考评有机融合、精细化管理得以落地实施.
引用本文（GB/T 7714）
胡挺, 易雪飞, 余馥佳. 中小商业银行全面预算管理研究-基于战略、预算、绩效一体化框架[J]. 金融理论与实践, 2014.
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