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渠道与代办商 ：“战场”与“坦克”
郭盛
2008通信企业管理Engineering被引 0
摘要
渠道是市场的一棵大树。1999年移动运营商分营时．基本上没有自营渠道。于是．开始“东奔西突“．另辟蹊径．除了寻求中国邮政的战略合作之外，还试图将当地的终端销售商发展成为移动通信业务的代办商，从而抓住渠道大树最发达的神经末梢。现有借助代办商的渠道拓展模式在移动通信业务快速发展期起到了推波助澜的作用，
引用本文（GB/T 7714）
郭盛. 渠道与代办商 ：“战场”与“坦克”[J]. 通信企业管理, 2008.
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