宗庆后能不能再造一个“娃哈哈”——另立品牌，宗庆后成竹在胸
摘要
沸沸扬扬的宗庆后与达能之争，不论以何种形式落幕，都注定会在中国市场留下浓墨重彩的一笔。在不同的视角，每个人也都能作出自己的评论。 “最坏的打算，我们也可以另打个牌子”，“我们还有忠诚的员工队伍、忠诚的经销商队伍”，宗庆后这样表达自己的坚持。从营销的角度看，这不禁使人又联想到“品牌重要还是渠道重要”的争论，那么在今天的市场上，宗庆后还可以再造一个“娃哈哈”吗？ 就这个问题，我们征求了一些营销人士的看法，得到的意见却几乎是“一边倒”。这里整理几则，姑且与营销同仁交流。
引用本文（GB/T 7714）
罗建幸. 宗庆后能不能再造一个“娃哈哈”——另立品牌，宗庆后成竹在胸[J]. 销售与市场, 2007.
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