BPR的理论与实践——关于“业务过程重建”近十年发展的回顾与总结
摘要
本文讨论六个方面的问题:介绍:BPR的几种定义以及有三种类型的公司应实施BPR项目;明确进行:BPR时常用的工具和技术;说明:BPR和TQM的相似性以及两者在同一组织中的共存关系;讨论理解整个组织过程的重要性;明确与BPR相关的主要管理挑战;讨论应用BPR进行过程的再设计以及其中可以预见的一些风险;讨论经营和市场中发生的重大变化,最后本文针对BPR提出结论性意见并指明在BPR方面潜在的研究领域。通过本文的回顾可以看出,在BPR方面还需要作更多的研究。
引用本文(GB/T 7714)
P.O’Neill, A.S.Sohal, 云平. BPR的理论与实践——关于“业务过程重建”近十年发展的回顾与总结[J]. Acta Scientiarum Naturalium Universitatis Sunyatseni, 2000.
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