民营企业的“流人”动因与“留人”要诀

2007Acta Scientiarum Naturalium Universitatis SunyatseniEngineering被引 0

摘要

民营企业流失的人才分为主动离职者和被动离职者两大类。被动离职是因人或事而离职；主动离职存在顾人情、图条件、谋高薪、求发展等四种原因。在企业，“留人”就是“留心”，而要留住人心就必须从“五心”着手，做到“知心、交心、关心、安心和锁心”，从而牢牢抓住人心，稳住人心，留住人才。

俞来德. 民营企业的“流人”动因与“留人”要诀[J]. Acta Scientiarum Naturalium Universitatis Sunyatseni, 2007.

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