以“信息化、资金运作”为抓手努力推动集团财务工作不断前行——我对安徽农垦财务工作的几点思考
摘要
“十一五”以来，在集团公司党委的坚强领导下，在“三化”发展战略的指引下，安徽农垦进入快速发展时期，取得了显著的经济效益。财务部门通过加强财务管理、尝试资金运作等多种途径积极融入农垦发展中，发挥了应有的作用。当前，安徽农垦正处于重要的转型期，“企业化”发展是趋势，集团总部职能正由行政管理型向经营管理型转变。作为其重要职能部门，财务资产部在思想上应正视这一转变，在行动上紧随转型，不仅要发挥管理职能，还应发挥业务知识和专业人才优势，积极参与集团经营，努力推动集团财务工作不断前行。
引用本文（GB/T 7714）
陈军. 以“信息化、资金运作”为抓手努力推动集团财务工作不断前行——我对安徽农垦财务工作的几点思考[J]. 中国农业会计, 2012.
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