ITO决策中的业务、技术、成本分析

2006中国科技信息Engineering被引 0

摘要

本文分别从业务、技术和成本三个方面论述了企业进行IT外包决策的分析过程。业务方面，公司的有用业务是首选外包项目，其次是特殊业务和主要但非标志业务；技术方面，技术成熟度和技术整合度越高的IT项目越适合“战略联盟”型外包；成本方面，当项目处于市场领先状态下，即市场具有更高的成本效率和管理效率时，更适合外包。

引用本文（GB/T 7714）

周梅. ITO决策中的业务、技术、成本分析[J]. 中国科技信息, 2006.

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