出版集团市场运作的多元实现方式——专访安徽出版集团党委书记、总裁王亚非
摘要
在一个既没有地域优势，也缺少人才、资源的中部欠发达省份，如何在激烈的行业竞争中突出重围，异军突起？自2006年转企改制完成之后，安徽出版集团奋起直追，短短五年时间实现总资产规模翻了五倍，达到110亿；集团销售收入年均递增30％，2009年达到56亿；文化产品及服务贸易从零开始，
引用本文（GB/T 7714）
马涛. 出版集团市场运作的多元实现方式——专访安徽出版集团党委书记、总裁王亚非[J]. 广告大观：媒介版, 2010.
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