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基于组织成员成熟度的“参与管理”激励机制研究
马凌
2011商业时代Engineering被引 0
摘要
本文从参与者成熟度角度列出“参与管理”激励认识的两种典型表现，然后从参与者成熟度角度分析了认识偏差的主要原因，旨在减少认识偏差，探索基于组织成员成熟度的“参与管理”激励机制的有效途径，最大限度发挥“参与管理”理论对实践的指导作用。
引用本文（GB/T 7714）
马凌. 基于组织成员成熟度的“参与管理”激励机制研究[J]. 商业时代, 2011.
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