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规范体制 重组资源—对中国江南航天集团建立现代企业制度的建议

胡广华

1995航天工业管理Engineering被引 0

摘要

分析了中国江南航天集团本身所特有的边际条件和约束条件。从集团本身的特点出发，提出了集团建立现代制度的五项实施原则，并从组织管理、行业管理、建立全资子公司、三线军工企业的实际情况和发展第三产业等方面提出了多项具体建议。

引用本文（GB/T 7714）