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厂长经理的“台下”功

王鑫、成英

1996中国乡镇企业Engineering被引 0

摘要

厂长(经理)履行领导职能的活动场合,包括台上(正式工作场合)和台下(非正式工作场合)两种。厂长(经理)在台上的工作构成其领导行为的基本要素,而台下的举动则对台上的工作起着不可忽视的基础以及映衬、补充作用。台上五分钟,台下三年功,道出了为一出戏演出成功的演员在台下所要付出的艰辛劳动。作为一名厂长(经理),为使自己的决策正确并

引用本文（GB/T 7714）