以供应链质量保证产品质量——陕西鼓风机（集团）推行“大质量”方法
摘要
2001年起，陕西鼓风机（集团）积极探索和实践基于市场创新、科技创新和管理创新的商业运行模式，确立了从出售单一风机产品向出售个性化的透平成套机组问题的解决方案和出售系统服务转变，从产品经营向品牌经营转变,打造世界一流透平强企的战略，这是陕鼓把握和顺应市场趋势，满足客户“功能”需求,强化核心竞争力,转变经济增长方式,并试图走出传统的制造业发展模式而进入现代制造业发展模式的尝试和探索。
引用本文（GB/T 7714）
谢玉玲. 以供应链质量保证产品质量——陕西鼓风机（集团）推行“大质量”方法[J]. 中国质量, 2008.
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