中小企业为什么留不住“士大夫”型人才

2006科技创业月刊：创富指南Engineering被引 0

摘要

人才分为多种，能在一家公司长期工作下去，使企业和自身达到双赢目的的，我归类为“士大夫”型人才，也就是现代人所说的：职业经理人；整天想着要自己做老板的，我归类为“鸡头”型人才。这是各人的价值取向，没有说孰好孰坏的论题。而目前的现状是，即使是“士大夫”人才，也会从中小企业溜走。

罗休. 中小企业为什么留不住“士大夫”型人才[J]. 科技创业月刊：创富指南, 2006.

参考文献与被引分析加载中…

本站仅收录题录与摘要供学习参考，全文版权归属出版方；如有侵权请联系我们删除。