领导干部的“授权”艺术
摘要
现代领导工作千头万绪，极为繁杂。如果领导干部事无巨细都事必躬亲。即使有三头六臂，也会应接不暇，难免事与愿违。但如果领导干部善于“授权”，就不仅能减轻自身的工作负担，而且能有效地延伸管理，提高办事效率。授权，就是上级领导委授下属一定的权力和责任，使其在一定监督之下有相当的自主权。大胆、果断、准确地把一些权力授予下属，不仅领导自身能从繁琐的事务上解脱出来，把主要精力用于抓事关全局的大事上，而且能使下属对自己产生信赖感，从而调动下属的积极性，增强下属的工作责任心，也利于下属在实践中锻炼成长。
引用本文（GB/T 7714）
杨云庆, 张知含. 领导干部的“授权”艺术[J]. 政工学刊, 2001.
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