高校科研管理呼唤“处处”相通
摘要
本文通过对高校各职能处(教务处、人事处、财务处、外事处、研究生处、设备处、总务处)与科研处在科研管理方面职能的交叉点、“处处”相通之利与难点所在进行分析,探讨其中科研处可借之力,建立“处处”相通的科研管理模式的结合处,以借各处之“臂”为科研处添“翼”,实现科研管理“质”的飞跃。
引用本文（GB/T 7714）
An Zhu. 高校科研管理呼唤“处处”相通[J]. Acta Scientiarum Naturalium Universitatis Sunyatseni, 1999.
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