大宝难逃“沦陷”厄运

2006董事会Engineering被引 0

摘要

强生收购大宝无异于给烈火烹油的“外资收购门”又添了一段谈资。但是，与“徐工事件”、“洛轴事件”、“苏泊尔事件”以及其他形形色色的外资收购事件不同，并没有一个大宝或强生的竞争对手跳出来，指责外资收购涉嫌“垄断”、“限制竞争”或抢了中国“知名品牌、老字号”。实际上，大宝在本土护肤品市场一度占有17％的市场份额，现在依然保持在10％左右。相对于其他外资收购案，国人对强生一大宝案的冷漠似乎反差太大。

引用本文（GB/T 7714）

冀书鹏. 大宝难逃“沦陷”厄运[J]. 董事会, 2006.

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