“品牌”与“精品”战略是房地产开发企业致胜之宝
摘要
改革开放二十多年来，合肥市房地产开发企业和全国房地产开发企业一样，已基本走过了生存需求方式的竞争，目前的竞争日趋激烈，市场总体上进入了成熟期。对一个开发企业来说必须进行市场细分和准确的市场定位，实施特色经营，以个性化住房占领市场，因此需要开发企业不断地提高楼盘自身的素质，需要把楼盘从产品提升到商品，更从商品提升到品牌。实施“品牌”与“精品”战略，是在竞争日趋激烈情况下，房地产开发企业获得竞争优势、决胜市场的关键所在。而塑造品牌，实施“名牌”与“精品”战略，则需要开发商具有对市场发展正确的预测和敏锐的洞察力。合肥市目前有大小房地产开发企业３８０多家，如何打造品牌、塑造企业形象，笔者认为必须强化以下九个方面的意识：１．超前意识，要准确把握房地产发展趋势及消费心理。主要体现在规划小区的环境营造、房屋套型设计、单体设计和使用功能等方面，要努力创新，大胆突破出奇制胜。超前一步就能引领市场，成为赢家。２．创新意识。创新是房地产企业发展的主题，住宅创新有两个重要的动力来源，一是市场需求，目前正是最具创新潜力的时期，二是社会呼应，创新的标准就是要符合社会的审美观和价格观。每一个新的开发理念的提出和成熟实际上都是创新的结果，理...
引用本文（GB/T 7714）
陈尚甫. “品牌”与“精品”战略是房地产开发企业致胜之宝[J]. 当代建设, 2002.
引文网络
本站仅收录题录与摘要供学习参考，全文版权归属出版方；如有侵权请联系我们删除。