对指标管理“软硬”的思考
摘要
近几年来，指标管理工作取得了一定程度的进步，对于从严控制社会集团购买力起到了重要作用，但是，从指标的实际执行情况来看，的有需大力加强和改进，突出存在的问题是指标管理与专控管理之间很不平衡，专控管理严、指标管理松，较为明显地存在 着一手硬、一手软的情况，造成这种情况的主要原因有三条：一是有些同志对指标管理的重要意义认识不足；二是有些单位对专控管理与指标管理的辨证关系处理得不够好；三是指标管理的操作手段普遍单一，缺乏多方面的横向联系，致使指标管理的约束力比较薄弱，有切实解决这些问题，才能加强指标管理工作，将一手硬、一手软转变成两手硬，从而进一步提高控购工作的水平，增强控购工作的实效。
引用本文（GB/T 7714）
唐宁. 对指标管理“软硬”的思考[J]. 中国财政, 1991.
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