扎实管理 稳健经营──全州县支行抓经营促效益的做法
摘要
1995年以来，农行全州县支行牢固树立“存款立行、效益兴行、依法治行”的经营观念，围绕效益目标，强化基础管理，稳步拓展业务，实现了经营效益的持续增长，连续三年实现盈利，1997年实现利润392万元。他们的做法和体会是：一、积极组织资金，向存款要效益存款是银行的第一业务，是银行经营的基础。没有存款就谈不上经营，更谈不上效益。为此，他们采取了一系列措施狠抓资金组织工作，取得可喜成效。一是进一步完善资金组织责任制，支行与24个营业单位签订了资金组织工作综合目标管理责任书，将存款增长、安全收付、遵纪守法、三防一保、基础管理等内容列入责任目标，逐月考核，按月兑现奖罚，调动了广大员工的积极性。在考核中，将
引用本文（GB/T 7714）
谢军保, 黄阳明. 扎实管理 稳健经营──全州县支行抓经营促效益的做法[J]. 广西农村金融研究, 1998.
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