战略的执行必须依靠制度、流程、方法

2010沪港经济Engineering被引 0

摘要

一个企业的执行力差是谁的责任？陈邓华：企业执行力是一个系统工程,不是哪一个人或者部门的问题,企业执行力下降了,必须通过科学的评估,来决定哪些环节、哪些岗位、哪些个人应该作出调整。执行力差到底是什么原因造成的呢？陈邓华：企业的执行力差,原因肯定有很多。

王杲松. 战略的执行必须依靠制度、流程、方法[J]. 沪港经济, 2010.

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