民营企业“多元化”要审时度势
摘要
初始阶段的民营企业多元化观念 中国民营企业自上世纪80年代诞生以后,无论在初创时规模、经营管理等方面都是从零开始,普遍侧重于短、平、快项目.这样以来,企业转换市场和产品的机会成本和沉淀成本都很小.一般来讲,只要企业掌握一项产品或服务的的供给手段并进入该市场,就能获得高额盈利.在这种赌博式的发展中,企业竞争的重点不在管理有方、技术精良、成本低廉、质量优异、信誉卓著等内涵方面,而在于发现市场需求的处女地.于是,高额创新利润使企业创建者和经营者形成了很高的盈利率预期和高增长预期,并衍生出一种急于扩张的心态,似乎回报率低于50%的项目就不值得投资.受这种心态的推动,许多民营企业不愿意下苦功夫谋求在特定领域中的长期优势,而是热衷于寻找市场空白和新的消费热点.
引用本文（GB/T 7714）
秦陇一. 民营企业“多元化”要审时度势[J]. 现代企业, 2002.
引文网络
本站仅收录题录与摘要供学习参考，全文版权归属出版方；如有侵权请联系我们删除。