中小城市行提高经营效益的有效途径—“连片”与“纵深”战略
摘要
—、“连片”与“纵深”战略的提出国有银行向国有商业银行转轨后，地处经济较发达、个私经济占主体的沿海中小城市行(以下简称中小城市行)，虽然努力地向集约化经营目标迈进，但成效不大，没有在资产增长的同时走出一条质量型扩张、效益型增长的道路。究其原因，很重要的一点就是没有真正以市场为导向，紧紧盯住当地经济发展中最活跃、最能标志生产力发展水平、最具增长潜力的特色产业和区域;没有根据本地区域经济布局的变化，及时进行要素投入的相对集中和要素组合的有效调整;没有做到有退有进，从经济新增长点中竞争到一批优质项目和客户，通过集约化经营，用最小的资金投入和劳动消耗获取最佳的经营效益。笔者认为，在当前各地正在进行的旧
引用本文（GB/T 7714）
林跃武. 中小城市行提高经营效益的有效途径—“连片”与“纵深”战略[J]. 金融管理与研究：杭州金融研修学院学报, 2001.
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